LEIDINGGEVENDEN ZIJN CONTEXTMAKERS
de meest schuldvrije en duurzame manier van leidinggeven
Samenwerken hoeven we helemaal niet te leren. Het zit al bij ieder van ons in het bloed.
We zijn ervoor gemaakt: de handen ineenslaan, van elkaar leren, nieuwe wegen vinden. De mens kan zich als geen ander aanpassen aan veranderende omstandigheden en zich zo massaal verbinden. Dat heeft de evolutie wel aangetoond. Maar... waarom doen we het dan niet altijd? Waarom tonen we weerstand bij veranderingen? Wees gerust, het ligt niet aan jouw managementstijl, niet aan je medewerkers, maar aan de context waarin en waarmee we moeten werken. Die context bepaalt of we wel of niet bereid zijn om te investeren in de samenwerking of de verandering. En laat het nu gemakkelijker zijn om aan de context te werken dan aan iemands gedrag. Contextgestuurd leidinggeven is daarmee de meest schuldvrije en duurzame manier van leidinggeven.
Wil je er meer over weten?
Lees hier onze visie op leidinggeven, de invloed van context op de samenwerking en welke rollen een leidinggevende hierbij heeft. Het is de meest schuldvrije en duurzame manier van leidinggeven.
Ons boek 'Leidinggevenden zijn ContextMakers' hierover is genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2024.
Wil je sneller? Laat jullie dan onderdompelen in een MasterClass van 4 uur bij jullie op kantoor of op een externe locatie die wij voor jullie kunnen regelen.
Wil je gebruik maken van onze kennis en ervaring?
Heb je cultuur- of samenwerkingsvraagstukken? Ben je verantwoordelijk voor een verandertraject of worstel je met individuele werkrelaties?
Het aanpassen van cruciale contextfactoren geeft je ongetwijfeld de snelste resultaten, ook op lange termijn. Onze ContextMakkers kunnen je hierbij adviseren, zetten een thema-workshop op of zetten hun schouders mee onder een concreet project. Met de contexttools in onze achterzak komen we snel en doelgericht tot een vruchtbare samenwerking.
Wil je zelf de beste contextmaker worden?
De Opleiding tot Contextmaker draait rond het leren inzetten van onze populaire toolbox bij samenwerkingsvraagstukken, verandertrajecten of beleidsmatige uitdagingen.
Deze meerdaagse opleiding is zowel in open-inschrijving als in-company (vanaf 4 deelnemers) mogelijk.
Open inschrijving 2025:
7 februari, 7 maart, 4 april en 9 mei
Locatie: Gorinchem
Vier tools om doelgericht context mee te maken.
Om in de dagelijkse praktijk snel tot concrete contextacties te komen, hebben wij een unieke toolbox ontwikkeld met vier contexttools.
Deze wetenschappelijk onderbouwde tools structureren jouw denkproces stap voor stap, totdat je tot passende contextknoppen komt waar je actie op kunt gaan nemen.
De Opleiding tot ContextMaker draait rond het leren inzetten van deze tools bij verandertrajecten, samenwerkingsvraagstukken of beleidsmatige uitdagingen.
Word je liever geadviseerd door een van onze ContextMakkers? Of zoek je een contextworkshop voor een actueel thema in jouw organisatie? Dan zal de toolbox ongetwijfeld ook op tafel komen.
Leer context maken met de toolbox
Genomineerd voor Managementboek van het jaar 2024
In organisaties worden de beste resultaten behaald door samen te werken. Samenwerken op zich hoeven we helemaal niet te leren, het zit al bij ieder van ons in het bloed. Maar waarom helpt Sofie haar collega Robert dan niet? Waarom blijft het stil in de vergadering? Waarom worden de veiligheidsvoorschriften stelselmatig overtreden? Waarom wordt er continu naar de leidinggevende gekeken om problemen opgelost te krijgen?
Wees gerust, het ligt niet aan jouw managementstijl, niet aan je medewerkers, maar aan de context die onze investering in de samenwerking bepaalt. En laat het nu gemakkelijker zijn om aan de context te werken dan aan het gedrag van jouzelf of van je medewerkers. Waarom dit zo is en hoe je dit doet, dat lees je in ons boek.
Lees gratis het eerste hoofdstuk
Even voorstellen
Mijn naam is Saskia Lips, initiatiefnemer en eigenaar van ContextMakers® en samenwerkend partner van onze ContextMakkers.
Al ruim 20 jaar werk ik samen met bestuurders, managers, leidinggevenden en beleidsmakers. Ik leer hen te schakelen met de context van hun organisatie en teams om zich aan te passen aan steeds veranderende omstandigheden. Op die context waarin en waarmee wordt gewerkt passen ook hun medewerkers zich functioneel aan. Zelfs als dit gedrag in de ogen van anderen wordt bestempeld als ongewenst of ondoeltreffend. Medewerkers zíjn namelijk niet zo, ze dóen zo.
Dit is voor ons de reden om ons in organisaties niet te focussen op het gedrag zelf dat een individu of team laat zien, maar ons te richten op de context die nodig is voor de gewenste samenwerking. Op die context hebben de organisatie en haar leidinggevenden direct grip.
Contextgestuurd leidinggeven is daarmee de meest schuldvrije en duurzame manier van leidinggeven.
Kennis & Kunde
Onze ContextMakkers beschikken naast de benodigde kennis ook over ruime praktijkervaring, zowel in het publieke als commerciële domein. Dat werkt wel zo praktisch. Met de contexttools in hun achterzak kunnen ze snel en doelgericht tot een advies komen of in een projectgroep de benodigde context mee bouwen en bewaken.
Vul onderstaande velden in, je hoort snel van ons. En wees gerust, je gegevens worden niet voor andere doeleinden gebruikt.
Leiderschapsprogramma
Vanuit onze visie hoeft iemand helemaal niet te voldoen aan het 'perfecte plaatje' van de empathische, charismatische of inspirerende leider om toch geweldig leiding te kunnen geven. Sterker nog, we geloven dat de kracht van goed leiderschap veel meer ligt in het creëren van de noodzakelijke context dan in het belichamen van een specifieke stijl.
Lees verder
Waarin verschilt jullie visie op leidinggeven van andere visies?
Wat is het voordeel van de contextgestuurde aanpak?
Geven jullie inspiratiesessies of lezingen?
Kan iemand mij adviseren bij een verandertraject of samenwerkingsvraagstuk?
Kan ik ook zelf leren context maken?
Aan welke investering moet ik denken?
Onze gerespecteerde klanten
Referenties geven wij graag op aanvraag.
